Nove competenze integrate
per far crescere la tua PMI.

Ogni servizio funziona da solo. Insieme, moltiplicano i risultati.

01

Fractional CMO / CEO

Direzione Strategica PMI

Il tuo business ha bisogno di un direttore marketing. Non ha bisogno di pagarlo 12 mesi. Entro nella tua azienda 1-3 giorni a settimana con competenze executive — marketing strategico, general management, business development.

Diagnostico lo stato dell'azienda. Definisco la strategia. La eseguo con te e il tuo team. Non lascio documenti da scaffale — lavoro dentro l'azienda fino ai risultati.

Cosa include

  • Marketing strategico e operativo
  • General Management e pianificazione strategica
  • Business Development e crescita controllata
  • Ristrutturazione e turnaround
  • Discovery Day — fase diagnostica iniziale

Per chi è

  • PMI che crescono ma la struttura non tiene il passo
  • Aziende che hanno bisogno di competenze C-level senza il costo a tempo pieno
  • Imprenditori che vogliono un interlocutore strategico, non un fornitore

Processo

Assessment Strategize Execute Grow

Formazione a supporto

  • SDA Bocconi — Executive Business Management (2025)
  • MITx — Entrepreneurship 101, 102, 103 (2024)
  • 24ORE Business School — Master Marketing & Comunicazione
  • Google Ads Partner certificato
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02

Fractional CAIO

Chief AI Officer part-time

L'AI è ovunque, ma la maggior parte delle PMI la usa in modo caotico: strumenti scelti senza criterio, processi non integrati, rischi di privacy ignorati, team non formato. Il risultato è spesa senza ritorno.

Il Fractional CAIO porta governance. Definisce la strategia, seleziona gli strumenti giusti per quel contesto specifico, costruisce le policy interne e supervisiona chi esegue. 1-3 giorni a settimana, senza il costo di un C-level a tempo pieno.

Cosa include

  • Audit AI: stato attuale, strumenti in uso, gap e rischi
  • Strategia e roadmap AI aziendale
  • Selezione e valutazione strumenti AI per ogni funzione
  • Governance AI: policy, linee guida, standard interni
  • Supervisione implementazioni e team tecnico

Per chi è

  • PMI che usano già l'AI ma senza un piano coerente
  • Aziende che vogliono integrare l'AI senza rischi di compliance
  • Imprenditori che devono prendere decisioni tecnologiche senza competenze interne
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03

AI Integration per PMI

Intelligenza Artificiale Applicata

L'AI non serve a niente se non sai dove applicarla. Io lo so perché conosco il tuo business. 27 anni dentro le PMI italiane mi permettono di identificare dove l'intelligenza artificiale crea valore reale — non hype, non demo, valore.

Approccio privacy-first: quando i tuoi dati sono sensibili, l'elaborazione resta locale. Nessun dato su server esterni senza il tuo consenso esplicito.

Cosa include

  • Analisi dei processi aziendali per identificare dove l'AI crea valore
  • Automazione workflow e processi ripetitivi
  • AI Agents — chatbot, assistenti, automazioni email e WhatsApp
  • RAG systems e knowledge base aziendali
  • Privacy-first AI con elaborazione locale (Ollama)

Stack tecnologico

Claude OpenAI Gemini Ollama Make n8n Voiceflow
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04

Business Development

Crescita e Nuovi Mercati

Crescere non è lavorare di più sulle stesse cose. È identificare dove sono le opportunità reali, costruire la strategia per raggiungerle e poi eseguire con metodo. Il business development non è vendita — è quello che viene prima.

Cosa include

  • Analisi competitiva e di mercato
  • Go-to-market strategy per nuovi prodotti e mercati
  • Sviluppo canali di vendita e partnership
  • Supporto all'internazionalizzazione (DACH, UK)
  • Business plan operativo

Per chi è

  • PMI che vogliono crescere su nuovi mercati o segmenti
  • Aziende che lanciano nuovi prodotti o linee di business
  • Imprenditori che si preparano all'internazionalizzazione
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05

Digital Marketing & Brand Strategy

Consulenza Digitale e Soluzioni Web

Dal 1998 costruisco la presenza digitale delle aziende. Non la presenza "social" — la presenza che genera business. Strategia, esecuzione, misurazione. Ogni canale giustifica il suo investimento.

Cosa include

  • Social Media Strategy e Content Marketing
  • SEO e posizionamento organico
  • SEM, PPC e Google Ads (Partner certificato)
  • Email Marketing e automazioni
  • Brand & Rebranding Strategy
  • Website Development SEO-first

Settori serviti

Energia Manufacturing Hospitality Food Trasporti B2B Nonprofit
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06

Lead Generation

Inbound e Outbound

Un'azienda senza un flusso costante di contatti qualificati dipende dal passaparola e dalla fortuna. La lead generation strutturata costruisce un sistema: attira i prospect giusti, li qualifica, li accompagna fino alla decisione di acquisto.

Inbound

  • SEO e visibilità organica per query ad alta intenzione
  • Content marketing e lead magnet
  • Landing page e funnel di conversione
  • Email marketing e nurturing automatizzato

Outbound

  • Profilazione e segmentazione prospect target
  • Sequenze di outreach LinkedIn e email
  • Account-based marketing per target enterprise
  • Integrazione CRM e pipeline commerciale
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07

Formazione Aziendale

Docenza e Training Operativo

La formazione che funziona non è quella da catalogo. È quella costruita sui processi reali dell'azienda, sul livello effettivo del team, sugli strumenti che già usate e su quelli che dovreste usare.

Aree di formazione

  • Marketing digitale: SEO, SEM, social, email
  • Intelligenza artificiale: strumenti, prompt, processi
  • Data driven marketing e analytics
  • E-learning: progettazione e gestione piattaforme

Esperienze rilevanti

  • Wienerberger Italia — Data Driven Marketing (80 ore, 2019)
  • Labirinto Cooperativa Sociale — docenze e e-learning (dal 2006)
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08

Advisory

Analisi, Valutazione e Due Diligence

Prima di investire, acquisire o ristrutturare servono dati. Analizzo mercati, valuto asset digitali e immateriali, conduco due diligence su beni intangibili. Numeri, non opinioni.

Cosa include

  • Analisi e ricerche di mercato
  • Business valuation di asset digitali e immateriali
  • Diagnostica aziendale BDS — AICIM
  • Business plan e strategie d'impresa
  • Supporto all'internazionalizzazione

Per chi è

  • Imprenditori che devono valutare un'acquisizione o una cessione
  • PMI che vogliono capire il valore reale dei propri asset digitali
  • Aziende che si preparano all'internazionalizzazione
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09

Passaggio Generazionale

Affiancamento Operativo

Il passaggio generazionale non è un evento — è un processo. Le nuove generazioni che entrano nelle PMI familiari hanno bisogno di qualcuno che faccia da ponte tra l'esperienza consolidata e l'innovazione necessaria.

Non faccio coaching motivazionale americano. Affianco i giovani imprenditori dentro l'azienda, sul campo, con risultati concreti e misurabili.

Cosa include

  • Affiancamento pratico dei giovani imprenditori dentro l'azienda
  • Ponte tra esperienza consolidata e innovazione
  • Formazione operativa — non teoria, risultati
  • Gestione della transizione tra generazioni

Per chi è

  • Figli e figlie che entrano nell'azienda di famiglia
  • Imprenditori senior che vogliono preparare la transizione
  • PMI familiari dove convivono due generazioni con visioni diverse
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