Tre pilastri.
Un unico mandato.

Ogni competenza vive dentro un mandato Fractional. Non sono servizi isolati — sono il modo in cui lavoro nella tua azienda.

Le tengo insieme in una sola testa perché il problema di un'azienda non rispetta i confini tra reparti — e nemmeno la soluzione.

01

Fractional CMO / CEO

Direzione strategica dall'interno

Non vendo giorni. Entro nel sistema decisionale della tua PMI — marketing, business development, direzione aziendale. Tutto connesso, dall'interno.

Un'agenzia opera fuori. Un consulente consiglia e se ne va. Io resto finché l'azienda non cammina.

Cosa include

  • Marketing strategico e operativo
  • General Management e pianificazione strategica
  • Business Development e crescita controllata
  • Ristrutturazione e turnaround
  • Discovery Session — assessment AICIM con metodo BDS

Processo

Assessment → Strategize → Execute → Grow

Competenze dentro questo mandato

Digital Marketing Costruisco e gestisco la tua strategia digitale dall'interno — non delegata a un'agenzia esterna. Lead Generation Pipeline che il direttore costruisce e governa, non che un fornitore gestisce da fuori. Business Development Crescita che il Fractional CEO governa dall'interno — nuovi mercati, partnership, internazionalizzazione. GTM Engineering Architettura commerciale AI-integrated — go-to-market come competenza direzionale. Passaggio Generazionale Il fractional come ponte tra generazioni — affiancamento operativo dentro l'azienda. Formazione Aziendale Trasferimento di competenze che costruisce autonomia — l'obiettivo è che tu non abbia più bisogno di me.
Casi cliente e recensioni →
02

AI Integration

L'AI nel metodo, non nel reparto

L'AI non è un progetto. È il modo in cui lavoro dentro la tua azienda — ogni decisione, ogni analisi, ogni processo.

Il team non deve imparare un tool. Deve diventare il tipo di organizzazione che integra l'AI naturalmente. Approccio privacy-first: quando i tuoi dati sono sensibili, l'elaborazione resta locale.

Cosa include

  • Analisi dei processi aziendali per identificare dove l'AI crea valore
  • Automazione workflow e processi ripetitivi
  • AI Agents — chatbot, assistenti, automazioni email e WhatsApp
  • RAG systems e knowledge base aziendali
  • Privacy-first AI con elaborazione locale (Ollama)

Stack tecnologico

Claude OpenAI Gemini Ollama Make n8n

Competenze dentro questo mandato

Fractional CAIO Governance AI aziendale — strategia, selezione strumenti, policy, supervisione. Il direttore AI part-time. Piattaforma E-Learning Moodle gestito per formazione interna — setup, corsi, gestione continuativa. Dal 2006.
Progetti e partnership →
03

Advisory & Discovery

Prima di agire, guardo

Discovery Session, diagnostica BDS, analisi di business — i dati prima delle opinioni. Perché nella mia esperienza, il problema di una PMI è raramente dove il titolare pensa che sia. Non perché sbaglia — perché è troppo dentro per vederlo.

Prima di investire, acquisire o ristrutturare servono dati. Analizzo mercati, valuto asset digitali e immateriali, conduco due diligence su beni intangibili. Numeri, non opinioni.

Cosa include

  • Discovery Session — assessment AICIM di due ore con metodo BDS
  • Analisi e ricerche di mercato
  • Business valuation di asset digitali e immateriali
  • Business plan e strategie d'impresa
  • Supporto all'internazionalizzazione

Per chi è

  • Imprenditori che vogliono capire lo stato reale della propria azienda
  • PMI che devono valutare un'acquisizione o una cessione
  • Aziende che si preparano all'internazionalizzazione
  • Chi cerca un primo confronto strutturato prima di un mandato
Scopri casi e metodo →

Parliamo del tuo prossimo passo.

30 minuti. Nessun impegno. Una conversazione per capire se ha senso lavorare insieme.

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