Advisory
Analisi, Valutazione e Due Diligence
Prima di decidere, bisogna capire. Dove sei, dove vuoi andare, cosa vale quello che hai costruito. L'advisory non è consulenza generica — è lavoro di analisi precisa su dati reali, per dare all'imprenditore una base solida su cui decidere.
Opero come BDS Ambassador AICIM: un metodo diagnostico strutturato per leggere lo stato di salute dell'azienda e identificare i nodi critici prima che diventino problemi irreversibili.
Cosa include
- Analisi di mercato e ricerche competitive
- Business valuation — asset digitali e immateriali
- Due diligence su beni immateriali (brand, reputazione, presenza digitale)
- Diagnostica aziendale BDS — stato di salute della PMI
- Business plan e strategie d'impresa
- Supporto all'internazionalizzazione
- Controllo di gestione
Per chi è
- Imprenditori che devono prendere decisioni strategiche con dati alla mano
- Aziende in fase di acquisizione, cessione o ingresso di nuovi soci
- PMI che vogliono capire il valore reale dei propri asset digitali e immateriali
- Imprenditori che si preparano all'internazionalizzazione
- Aziende che vogliono una diagnosi oggettiva prima di investire
Metodo
- BDS — Business Development System (AICIM)
- Analisi dati prima, opinioni dopo
- Report chiari, senza linguaggio da consulente
- Raccomandazioni operative, non slide da scaffale
Certificazioni rilevanti
- BDS Ambassador — AICIM (2025)
- SDA Bocconi — Executive Business Management (2025)
- MITx — Entrepreneurship 101, 102, 103 (2024)
- LaunchX: Becoming an Entrepreneur — EdX (2025)
Ambito
Operativo principalmente su PMI italiane con interesse all'internazionalizzazione verso i mercati DACH (Germania, Austria, Svizzera) e UK. Affiliato a FederManager e Fractional Manager Italia per interventi che richiedono competenze complementari.
Esperienze.
Alcuni degli interventi di advisory condotti su aziende e settori diversi.
Bravofly / Volagratis.com
Travel TechAnalisi di mercato per uno dei principali player italiani nel settore travel online. Studio del posizionamento competitivo, dinamiche di domanda e opportunità di sviluppo.
Gili Edging
Manufacturing — PesaroAnalisi dei dati di mercato e misurazione del ritorno sugli investimenti marketing. Supporto alle decisioni strategiche con dati concreti.
BKR Srl
Food Retail — PesaroAdvisory strategico per l'apertura a nuovi mercati internazionali. Analisi dei mercati target, valutazione opportunità e supporto operativo al processo di internazionalizzazione.
"Grazie al suo supporto siamo stati in grado di affacciarci a nuove prospettive di crescita, soprattutto nei processi di internazionalizzazione."
UMPI / Digital Platforms S.p.A.
Tech — RiminiDefinizione della strategia di go-to-market per azienda tech specializzata in sistemi di comunicazione powerline e wireless. Posizionamento prodotto, identificazione segmenti target e piano di lancio.
"Ti confermo che il lavoro è stato assolutamente perfetto ed apprezzato, direi che hai confermato e forse superato le aspettative."
Giommi Srl
FossombroneSviluppo del business plan e definizione delle strategie d'impresa per la crescita aziendale. Analisi della struttura, identificazione leve di sviluppo e pianificazione operativa.
Olimar Letti
Manufacturing — PesaroDiagnostica aziendale con il metodo BDS (Business Development System) di AICIM. Analisi dello stato di salute dell'azienda, identificazione dei nodi critici e definizione delle priorità di intervento.
NF Trasporti Srl
Trasporti — Longiano (FC)Analisi del mercato dei trasporti e valutazione delle opportunità di espansione. Studio dei segmenti target e supporto alla definizione della strategia di crescita.
"Francesco è un professionista affidabile e organizzato. Ha gestito il nostro marketing con chiarezza, rispettando i tempi e tenendoci sempre allineati."
Casa Oliva
AgriturismoAffiancamento sul controllo di gestione e sviluppo del business plan. Analisi della struttura dei costi, definizione degli obiettivi economici e pianificazione strategica.